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Proposta di assistenza organizzativa
Il dirigente scolastico,
conscio che le condizioni di ambiente socio-economico sono rapidamente e
decisamente mutate, sa che l’Istituto che egli gestisce deve cambiare in
meglio, ed egli ha bisogno di strumenti per guidare questo cambiamento con
professionalità e successo.
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FASI DI ATTUAZIONE
Il mio intervento di assistenza si articola nelle seguenti attività:
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1. Analisi di ambiente interno ed esterno con definizione di un piano di
lavoro che evidenzi obiettivi e priorità
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2. Formazione del dirigente sulle tecniche manageriali e progettuali
applicabili nel suo contesto specifico
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3. Corso/seminario alla squadra (collaboratori più stretti) sui contenuti e
metodologie del progetto di miglioramento da attivare
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4. Seminario agli organi collegiali su motivazioni, obiettivi e risultati
attesi del progetto
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5. Monitoraggio del piano di lavoro
Le attività previste possono essere logicamente e temporalmente distribuite
come segue:
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a. Attività 1: stabilisco con il dirigente i limiti dell’intervento di
assistenza ed il budget di spesa
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b. Attività 2-3: obbligatorie se viene conclusa con reciproca soddisfazione
l’Attività 1
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c. Attività 4: necessaria non solo a fini di comunicazione istituzionale,
ma anche per raccogliere adesioni al progetto di miglioramento
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d. Attività 5: consequenziale alle precedenti, tende ad alimentare il
coinvolgimento personale e la determinazione dei partecipanti al progetto
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TEMPI E COSTI
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Attività 1, ovviamente sempre presente, può variare da 2 a 5 gg/uomo, di
cui da 1 a 3 presso l’Istituto scolastico e distribuiti nell’arco di 15-20
giorni.
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Attività 2 può impegnare da 3 a 5 gg/uomo secondo gli obiettivi concordati
con il dirigente.
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Attività 3 impegna una giornata.
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Attività 4 impegna una giornata.
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Attività 5 impegna una giornata ogni una o due settimane.
I costi vengono definiti in funzione di:
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