Note di management n° 2

La distruzione creativa 
J. Schumpeter, padre nobile dell'economia americana e premio Nobel, descrive il processo capitalistico come "un processo di trasformazione organica dell'industria, che rivoluziona dall'interno le strutture economiche, distruggendo senza tregua e creando senza tregua la nuova" ( Capitalism, Socialism and Democracy - 1942} .

Sono passati 60 anni, e questo concetto richiama uno dei precetti della New Economy: la distruzione creativa, intesa come sovversione del pensiero convenzionale.
Il mercato di oggi, e ancor più quello di domani, e ancor più quello della piccola impresa, richiedono all'imprenditore capacità di gestire il presente progettando il futuro non solo attraverso processi di estrapolazione e proiezione, ma anche creando discontinuità (quantum leap) .

Distruzione creativa è quindi superamento di una convenzione, di un comportamento che tutti condividono, è creazione di un pensiero innovativo prima ancora di creare l'innovazione.

Quanto ciò sia difficile e arduo lo dimostrano alcune opinioni espresse da personaggi celebri:

• Harry M. Warner, fondatore della Warner Bros., a proposito di cinema nel 1927: "Il muto non morirà: chi diavolo vorrebbe sentir parlare gli attori!"

• Kenneth Olsen, presidente della Digital Equipment, a proposito di computer nel 1977: "Non c'è nessuna ragione per cui una persona debba avere un computer in casa"

• Darryl Zanuck, boss della 20th Century Fox a proposito di televisione nel 1946: "In sei mesi la gente si stancherà di stare davanti ad una scatola di compensato tutte le sere"

Bene fa l'imprenditore a cercare prospettive differenti di osservazione del suo microcosmo ed elaborare visioni che inducono discontinuità.
Tutto ciò nella consapevolezza dei dati di azienda, quindi avendo risolto i problemi, tuttora troppo frequenti, derivanti dalla assenza di adeguati strumenti di controllo di gestione.
  
Roma, Marzo 2001

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